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万利彩彩票召开“狠抓复工复产的量和质,掀起大干高潮”专题会
来源:本站    作者:潘冬 郭世星    发布时间:2020/3/9 17:32:25    

  3月9日上午,公司党委书记、董事长田野主持召开“狠抓复工复产的量和质,掀起大干高潮”专题会,号召广大党员干部员工共同努力,战胜困难,全面完成今年的奋斗目标。
  会上,项目建设与运营管理部部长张兵首先汇报了目前公司项目复工复产整体情况及存在的问题,并逐个项目汇报了复工时间、复工人数、所处阶段等具体情况。
  田野指出,3月6日,习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上,发出了扶贫攻坚战的总攻新号令,在这个时候,发出扶贫攻坚战的总攻新号令,就是要求全国上下,抓防疫、抓三大攻坚战毫不放松,就是在抓防疫的同时,把工作的重点向经济社会建设转移;7日,国务院办公厅发布了国务院办《关于进一步精简审批优化服务精准稳妥推进企业复工复产的通知》,明确指出对复工复产员工到施工现场取消隔离14天。从党和国家这一系列政策可以看出,国家在复工复产上的要求从“量”向“质”变化,此次会议就是要求狠抓复工复产的质,要求快速掀起项目的大干高潮。
  田野强调,一是精心领会,党中央对复工复产的要求和复工复产的重要意义。这次疫情对我国的经济社会有明显的冲击,对华天完成全年任务目标也带来了很大的影响。虽然疫情不会改变我国经济中长期稳中向好的发展趋势,但在不同程度上给施工组织、复工复产带来了一定困难,要确保国家经济社会的发展目标不变,就必须举国上下不懈努力,发扬爱国精神,团结一心,攻坚克难,用非常之举抓经济,用报国之心做贡献。抓好复工复产事关国家十三五规划目标的实现,事关第一个百年目标的实现,事关万利彩彩票绿色高质量发展能否起好步、开好局,如果不能按照党中央的要求,快速地复工复产从“量”向“质”发生转变的话,今年华天的各项目标难以实现,今年处理一些困难、解决历史问题难以实现,所以要求大家赶快行动起来,坚持一手抓防疫,一手抓生产,绝不能顾此失彼,要更加有紧迫感、责任心,在复工复产上绝不动摇,要有坚定完成今年目标不动摇的信心,加大力度,下定决心,排除一切困难,全力以赴与时间赛跑,争分夺秒抓项目、抓现场的大干。
  二是精心组织,抓好复工项目质的提升。全面完成今年的任务目标,关键在各个项目的组织。要把现场的复工复产从“量”向“质”进行转移,要把冷冷清清的复工转变成为工地热火朝天、挑灯夜战、大干快上。各项目部、各项目经理要树立原定总网络计划决不退半步的思想,防控决不轻言成功,进度决不轻言后退,要以攻坚克难的精神去完成任务;要加大对施工队伍的管理力度、协调力度、考核力度,要求各施工单位多措并举,倒排工期,加大人、机、材料等资源的投入,要让施工单位挑灯夜战,延长工作时间,拼抢作业的黄金时间段;要和各施工单位一起提前做好雨季的施工措施,明确要求做好打大仗、打硬仗、打难仗的思想准备;按照总网络计划,按月排出进度并且严格考核,不服从管理的施工单位,该罚款的罚款,该要求撤换项目经理的就撤换项目经理,对分包单位的管理绝不能听之任之,对项目绝不能以包代管;要做到对项目的情况了如指掌,具备给施工单位安排具体施工任务的能力,要让施工单位做到施工组织上“见缝插针、撬缝插针”,创造条件去施工;要少讲客观,多找主观问题,要记住“办法总比困难多”“世上无难事,只要肯登攀”。这是考验项目经理责任和能力的时候,作为项目经理,要具备统筹安排的能力,具备“打一,备二,观三四”的能力,要负起责任来,按照公司要求把在手项目组织好,不能迁就施工单位,要“狠、准、稳”地抓好现场的施工进度,项目部要更加团结,要经常在一起商量,经常组织施工单位共同研究抢工期、补网络的措施和办法。围绕项目工作,设计要确保现场的施工图满足施工进度计划,确保设计的质量,要加班加点做好EPC项目的再优化再深化设计,向深化设计要效益,对设备的催交、监制、运输也要考虑在前面。
  三是精心管理,向政策和安全要效益。项目不光要出量,还要出效益。在这个特殊情况下,项目一定会加大成本,一定要有礼有节有据地做好向业主索赔,向国家和地方政府对建筑施工企业复工复产出台的一系列政策要效益。各项目经理要认真学习公司3月5日召开的疫情影响下的政策分析与企业改革发展专项会议精神,各职能部门要对各项目部用好用足政策的指导工作,一定要把疫情造成的施工成本加大的费用索赔回来,并通过加强管理,让项目创造出新的增值效益。复工复产要把生产安全放在第一位,只有安全地复工复产,安全地大干快上,进展才能顺利,效益才能增加,质量才能提高。
  四是精心关爱,做好施工现场的防疫工作。施工现场的防疫工作决不能放松,决不能麻痹、决不能大意。对员工每天进入场地的检测、口罩、食堂、住所都要严格按照复工复产的规定要求来执行,要保证施工人员安全和身心健康;要及时掌握现场人员的安全情况,帮助协调防控物资,要明确要求降低集聚性的传染风险,要严格要求8小时之外离开工地后的防疫管理。抓好关心关爱施工人员的健康和安全,就是保存复工复产的战斗力,就是在恢复现场拼抢的实力。
  五是精心担责,提升斗争能力。要取得防疫和发展的双胜利,各项目经理站在施工现场的第一线,这是最需要有斗争精神的,这也是最考验斗争意志、最锻炼斗争本领的。希望各项目经理拿出担责的勇气,保持顽强的斗争精神,以坚韧不拔的意志和无私无畏的勇气,切实担起责任和使命,在项目组织第一线的阵地上,经受住严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼,不懈努力,以实际行动为万利彩彩票绿色高质量发展做出贡献。
  六是精心宣传,树典型、聚力量。当前重要工作是将复工复产抓实抓彻底,这是检验党员干部增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护的重要尺度,全体党员要经受住考验,要做先锋表率,要与时间赛跑,跑在时间前面,在克服困难、战胜困难的现场组织一线上践行初心和使命,让党旗在复工复产的第一线高高飘扬,也要在一线考核干部,提拔在这次复工复产中表现突出、堪当重任的优秀干部。要加大宣传教育,通过宣传助力打赢复工复产攻坚战,通过宣传这场攻坚战中涌现出来的典型人物和先进事迹,用身边的事激励身边的人,把好的党员、好的干部、好的职工的标杆竖起来,带领华天广大干部职工团结一心、众志成城,汇聚共克时艰的磅礴力量;宣传人员要走出去,到现场一线去采访,把身边的典型人物和事迹挖掘出来;要让现场的每一个党员干部员工,通过自己的努力,树立起“万利彩彩票,绿色明天”的品牌形象,要通过复工复产的这场战役里面,不断地增进和业主的感情,进一步发现可以信赖、长期合作的施工伙伴,宣传要为打赢复工复产的攻坚战营造出良好的拼搏氛围。
  公司领导,工会主席、董事会秘书、总经理助理,各职能管理部门第一负责人等参加会议,各项目经理远程参加会议。

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